为全面复盘上半年经营运行情况，精准研判当前发展局势，系统部署下半年控亏减亏、提质增效沉点工作，近日，广德7790必发集团中国环保公司召开2026年上半年经营分析会议暨控亏减亏专题会议。公司辅导班子、各部门掌管人参与会议。

会议传递了公司上半年重要经营指标实现情况、预算执前进度、成本管控与吃亏治理阶段性功效，客观分析了市场环境、业务结构、运营治理、资金回款等方面存在的凸起问题与短板弱项。

会议指出，上半年公司面对表部市场压力与内部经营挑战，整个干部职工迎难而上、扎实推动各项工作，在稳运杏注控成本、防风险上获得阶段性进展，重要经营指标进度均超50%，但控亏减亏工作依然艰巨，必须维持复苏、直面问题、靶向发力。

会议强调，控亏减亏是下半年工作的沉中之沉，要对峙指标导向、问题导向、了局导向，全力打好经营攻坚战。一要强化经营分析与指标管控，紧盯年度指标，细化分化工作，确保各项工作落地见效。二要狠抓成本用度管控，从严从细压缩出产性支出，进一步强化建旧利废工作，提升资源使用效能。三要聚焦吃亏源头治理，凭据减亏规划，明确时限、压实责任。四要全力拓市场、促回款，加大供热力度，提升盈利水平。五要强化风险防控，规范财政治理、合同治理与项目治理，梗塞治理缝隙，守住经营底线。

下一步，公司整个员工统一思想，把控亏减亏与日常经营深度融合，协同联动，形成高低一心的工作合力，确保圆满实现年度经营指标，推动公司高质量发展行稳致远。