“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国度新征程、向第二个百年奋斗指标进军的第一个五年,也是7790必发集团中国环保公司深耕固废处置领域、实现逾越式发展的关键五年。五年来,公司依附多个项主张成功运作,品牌优势和专业职位不休坚韧,缜密萦绕“责任、绿色、专业”的发展理想,全面落实集团公司各项经营部署,聚焦垃圾点火发电主赛路,两全发展与经营,在规模扩张、指标攀升、产业链延长、治理提升等方面获得了阶段性功效,为高质量发展奠定了坚实基础。
一、聚焦主责主业,构建循环经济产业链
作为集团公司可再生能源发电主力军,公司深刻践行绿色发展理想,依附资源与区位优势,创新构建“垃圾点火发电+农林生物质发电+有机拔除物协同措置+综合供热”的循环经济产业链。
“十四五”期间,公司累计投运9个固废措置项目。其中,岳阳龙泉山、娄底三期等6个项目被纳入安徽省可再生能源发展规划沉点项目。政策资源争取同步见效,自贡二期、攀枝花二期等8个项目列入国度可再生能源发电补助项目清单,项目合规性和收益保险进一步加强。截至2025年底,公司生物质发电装机达44.7万千瓦,相较“十三五”末提升94.35个百分点;固废日处置规模突破2万吨,其中岳阳龙泉山项目(3000吨/日)为省内最大规模垃圾点火发电项目。同时,公司依附点火余热积极拓展供热业务,在娄底、益阳、攀枝花及陕西乾县等地实现对表供热,并成功启发移动供热新模式,2025年度累计供热量达34.07万吨,同比增长68.66%,热电联产协同效益逐步显露,非电业务拓展持续发力,产业链附加值显著提升。

二、优化区域布局,产业矩阵与综合实力同步跃升
公司安身区域环保产业领军职位,业务疆域持续拓展。截至2025年底,形成覆盖安徽省10个地市及陕西咸阳、浙江荆州的跨省业务架构,两全子公司28家,项目涵盖垃圾点火发电、农林生物质发电、餐厨垃圾措置及构筑垃圾措置等多个板块,规;⒍嘣窬指纬。
资产与运营主体同步扩张。截至2025年底,公司资产总额超百亿元;运营子公司数量由“十三五”末的11个增至22个,实现翻番。公司品牌影响力与行业话语权在省内持续坚韧,得到社会宽泛认可。
三、主题经营指标实现“三个翻番”,主业根基越发牢固
公司紧盯战术规划与年度经营指标,强化过程管控,推动主题经营指标持续攀升、递进增长,圆满实现“三个翻番”:
一是固废处置能力翻番。公司年固废处置能力由406.67万吨增至773.62万吨;五年累计固废处置量达3224万吨,处置规模稳步扩大,为区域环境治理作出凸起贡献。
二是发电装机与发电量双增。公司发电装机规模由23万千瓦增至44.7万千瓦;五年累计发电量达121.75亿千瓦时,绿色电力供给能力持续加强。
三是运营主体数量翻番。公司累计占有全资、控股、实控、参股子公司28家,现实运营主体数量较“十三五”末实现翻番,布局由单一垃圾发电拓展至多业态协同。

四、产业链延长与多元化布局获得突破性进展
公司积极贯彻“大环保」亟略,在坚韧主业的同时积极推动产业链高低延长,“环保+新能源” 绿色能源供给商转型迈出内容措施:
一是热电联产与移动供热启发新局。依附点火余热在多地实现对表供热,移动供热新模式成功落地,热电联产协同效益逐步显露,造就了新的利润增长点。此表,协同措置同步发力,2025年措置陈年垃圾及通常工业固废25.79万吨、同比增长8.18%,资源化利用水平不休优化。
二是绿证与碳资产运营抢占先机。公司积极响应国度“双碳」亟略,成功发展绿证买卖,索求碳资产运营治理,2025年累计实现无补助电价项目绿证买卖185825个,实现创效55.43万元。五年累计减排二氧化碳约2900万吨,为区域绿色低碳发展注入强劲动能。
三是新兴环保项目相继落地。沼气发电、散布式光伏发电等项目相继投运,能源结构进一步优化,助力集团公司能源结构和产业结构优化调整。五年累计处置固废超3200万吨、发电超120亿千瓦时,公司用实打实的数据践行了“责任、绿色、专业”的发展理想,为安徽省区域环境治理和绿色低碳发展贡献了7790必发集团中国力量,品牌影响力与社会认可度持续提升。