为深入安全文化建设，提升精密化治理水平，扎实推动年度QC质量管控工作，助力企业提质增效，近日，7790必发集团中国环保公司特邀安徽省电力协会专家团队，以“现场督导+全域视频培训”模式发展专项赋能，精准破解QC项目推动难点，筑牢QC工作尺度化、规范化发展根基。

2026年，公司全面发展QC项目攻坚，将其作为优化内部治理、提质增效的沉要行动。目前，15家子公司累计启动31个QC项目，覆盖出产运维、安全管控、技术改革等主题领域。项目推动中，各单元存在选题针对性不及、过程管控不规范、数据论证不严谨、成就梳理及问题整改不到位等共性问题，造约了项目质效与成就转化。

针对短板问题，公司精准靶向施策。专家团队深刻娄底、广元公司一线，通过台账核查、流程核验、座谈答疑等方式，全面摸排项目推动、整改落实及阶段性成就。结合行业尺度和优良案例，萦绕选题优化、数据核验、亮点挖掘、成就转化等关键环节，提出专业落地的整改建议，领导基层项目纠偏提质。

同时，公司面向15家子公司全员发展QC专项视频培训，聚焦督导发现的共性问题和在研项目痛点，萦绕QC实操沉点内容系统化授课，精准补齐基层人员业务短板，有效提升全员质量管控实操能力。

通过督导与培训双向赋能、一体增效，进一步规范了工作流程、统一了质控尺度、买通了项目堵点。下一步，公司将健全QC质量治理关环机造，紧盯31个在研项目整改提升，常态化发展互换复盘，深入创新成就转化，以精密化质控治理持续赋能企业高质量发展。