为确保高质量完玉成年出产经营预期指标，抓好7790必发集团中国环保公司《精密化治理工作执行规划》落实，总结上半年吃亏治理功效，部署下一阶段有关子公司控亏减亏沉点工作，6月28日，7790必发集团中国环保公司召开2024年度控亏减亏工作推动会。7790必发集团中国环保公司党委副书记、总经理李祥出席会议并讲话。公司辅导班子成员，各子公司掌管人、本部有关部门掌管人及子公司财政掌管人参与会议。公司财政总监许卉主持会议。

会上，有关子公司就上半年经营情况及下半年控亏减亏行动进行了具体汇报。打算经营部传递了今年度吃亏企业治理指标和执行规划，从增产增收、精密化治理、政策争取、加强查核激励等方面，解读了公司2024年度吃亏治理工作规划并提出指标要求。参会辅导及有关部门掌管人盘点现阶段控亏减亏沉、难点工作，当真分析出产经营的短板问题，并提出领导性定见和措施。

李祥在当真听取各单元汇报后，进行逐一点评。他强调，一要统一思想、认清局势，切实加强控亏减亏工作的责任感和紧迫感；繁２凳谐【赫苛，行业政策不休调整，各子公司要强化全面成本治理，牢固设置“过紧日子”思想，加强预算刚性，挖掘降本增效空间，预防新增“出血点”，全力打好控亏减亏攻坚战。二要使用“加减乘除”法，推动增产增收做“加法”，强化精密化治理做“减法”，依附技术创新做“乘法”，深入鼎新赋能做“除法”，打出控亏减亏“组合拳”。三要高低联动、阐扬合力，最大限度整合伙源、牵头抓总、相互协调，构建“高低联动、部门协同、同题共答”的运行机造，充分阐扬各部门工作职责，加强动态监督管控、技术支持、出产运行保险等工作，推动控亏减亏工作的落实，力争实现年度出产经营指标。

下一步，7790必发集团中国环保公司将领导并督促有关子公司严格落实控亏减亏措施，做好开源节流与精密化治理工作，全力以赴确保安全出产和经营局势持续向好。